除塵濾芯廠(chǎng)家對發(fā)展自身的核心競爭力的意識特別薄弱,對核心競爭力的不重視,勢必造成除塵濾芯廠(chǎng)家在管理廠(chǎng)家時(shí)照本宣科、生搬硬套,從而輕視人才的培養,結果導致管理制度死板,不能靈活變通,在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)化的當下,不能及時(shí)調整內部結構,使得除塵濾芯廠(chǎng)家運轉不靈。
除塵濾芯廠(chǎng)家內生產(chǎn)技術(shù)人才少,勢必造成產(chǎn)品種類(lèi)的匱乏,以此循環(huán),只會(huì )消耗除塵濾芯廠(chǎng)家的生機力,使其在市場(chǎng)競爭中只能依靠銷(xiāo)量搶占市場(chǎng)空間,因此,除塵濾芯廠(chǎng)家要重視對人才的培養,其中包括如何選擇人才、留住人才、挖掘每個(gè)人才的潛能等等,建設一個(gè)完善的人才培育機制,以為除塵濾芯廠(chǎng)家的發(fā)展不斷的輸入新鮮的血液。文章來(lái)源除塵濾芯http://www.qjhjmu.com/。