除塵濾筒企業(yè)在開(kāi)展電商業(yè)務(wù)時(shí)，思路依然停留在“賣(mài)東西”的階段。在操作上僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當做一個(gè)銷(xiāo)售平臺，銷(xiāo)售方式也和傳統模式相似。
  對于傳統除塵濾筒人來(lái)說(shuō)，電商似乎只是線(xiàn)下產(chǎn)品的虛擬展廳、統一倉庫和收銀臺，只要賣(mài)得好就OK，賣(mài)不好就暫時(shí)不賣(mài)，反正除塵濾筒產(chǎn)品也不太適合在網(wǎng)上銷(xiāo)售，線(xiàn)下永遠是重點(diǎn)。
  在這樣的思維模式下，除塵濾筒企業(yè)的電商平臺勢必與原有的線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售終端產(chǎn)生利益沖突，引起這些經(jīng)銷(xiāo)商的反彈，最終黯然收場(chǎng)。原本應該互補的兩大渠道，閉環(huán)遲遲無(wú)法形成，反倒變成了分庭抗禮的模式。
  除塵濾筒要解決這個(gè)問(wèn)題，必須從從供應鏈的角度重新考慮分工，就是如何讓已有的渠道成為電商的支撐和優(yōu)勢，而不是互相剝離。文章來(lái)源除塵濾筒http://www.qjhjmu.com/。