除塵濾芯廠(chǎng)家傳統的人力管理主要目標在于規范，在于人力成本的降低和風(fēng)險規避，除塵濾芯廠(chǎng)家組織能力工程的目標在于提升組織相對于對手的競爭能力和作用于顧客的價(jià)值。
除塵濾芯廠(chǎng)家傳統人力管理多半善于模仿標桿做法，組織能力工程卻需要基于每個(gè)除塵濾芯廠(chǎng)家的不同競爭戰略、不同的顧客價(jià)值承諾定制管理方法。通過(guò)邊革人力管理模式，除塵濾芯廠(chǎng)家才能一方面實(shí)現管理效率的更大化，使得企業(yè)在常態(tài)化的低利潤時(shí)代生存下去，另一方面將除塵濾芯廠(chǎng)家對顧客的價(jià)值承諾扎扎實(shí)實(shí)的踐行下去，獲得目標顧客的擁護，形成一定程度的利潤，超越白熱化競爭的紅海，贏(yíng)得未來(lái)。文章來(lái)源除塵濾芯http://www.qjhjmu.com/。
